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会社概要

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代表あいさつ

チェンジはチャンスだ!

世の中の変化が加速している今、既存の成功体験に縛られている人にとっては脅威の時代になっています。しかし、これから新たな価値をつくろうとしている我々にとっては、この上ないチャンスの時代です。
急速な変化によって、物心ついた時にはスマホが当たり前だった若い世代と、仕事をはじめてからインターネットに触れた中堅の世代とでは、価値観が大きく異なっています。上意下達の時代は、とっくに終わりました。
これからは、若い世代の感性と中堅世代の経験を融合させ、相乗効果を生み出すことで、はじめて時代を先取りする付加価値の高いサービスがつくれるようになるはずです。私たちは、常に「技術」を軸に、それぞれの世代をつなぎ、かけ合わせ、これまでにないサービスを届け続けていきます。

代表取締役社長 白圡 良之

summary

企業概要

社名ユニークビジョン株式会社
英文社名Unique Vision Company, Japan.
代表取締役社長白圡良之
会社設立日2008年1月15日
決算期12月
主要取引銀行三菱UFJ銀行
事業内容ソーシャルメディアを活用して、企業のファンを増やすマーケティング事業 ・SNSマーケティングツールの企画、開発、提供 ・ソーシャルメディア活用コンサルティング ・Twitter、Facebook、LINE、InstagramなどのAPIを利用したシステムの受託開発
加入団体一般社団法人アジア経営者連合会
東京オフィス東京都新宿区新宿二丁目1-12 PMO新宿御苑前 4F ※2019年7月1日から、上記の住所に移転しました。 旧住所は以下の通りです。 東京都新宿区新宿二丁目12-8 ACN新宿ビル 4F 03-6434-9993 ・東京メトロ丸の内線「新宿御苑前駅」1番出口直結 ・都営新宿線「新宿三丁目駅」C8出口より徒歩5分 ・JR「新宿駅」より徒歩11分 --> Belugaと社内探索
ミャンマー開発ラボNo.(531-A), Room No.(204), Marlar Myaing Residence, Marlar Myaing Yeik Thar Street, Kamayut Township,Yangon, 11041

management

経営陣

ミシガン州立大学大学院物理学専攻修了。フューチャーアーキテクト、魔法のiらんど 執行役員、フューチャースコープ創業メンバーを経て、2008年にユニークビジョンを設立し代表取締役に就任。 まだ世の中に無いすごい仕組みをつくろうと奮闘中。現在は技術好きな仲間集めにも注力している。趣味は、会食とダイエットの両立。

慶応義塾大学商学部卒業。フューチャーアーキテクト入社、ベンチャー企業設立後、ユニークビジョン株式会社を設立し、取締役COOに就任。 お客様からリピートされるシステムづくりにこだわり、最高品質を追求する。 打ち合わせで使わない言葉は「たぶん」「とりあえず」「~だと思います」。

東京電機大学大学院数学専攻修了。フューチャーアーキテクトでコンサルタントを経てR&Dに所属、魔法のiらんど CTO、フューチャースコープCTOを歴任後、ユニークビジョンの創業に参加し取締役CTOに就任。最新技術を用いてパフォーマンスを追求し、柔軟で拡張性の高い仕組みをつくる。特にDB設計に注目し、将来のデータ量を想定し最適なテーブル設計を行っている。

mission

私たちの使命

個人や組織の潜在能力を、
最大に発揮できる社会をつくる。

人はそれぞれ、すごい潜在能力を持っている。
けれど、それを発揮する機会はそれほど多くない。
では、どうしたら、潜在能力を発揮できるのか?
人は、好きなことをしている時にこそ、自分でも驚くような力を発揮することができる。
だから私たちは、私たちの提供するサービスを通じて、みんなが自分の好きなこと、
やりたいことに没頭し、最大の付加価値を生み出せる社会環境をつくっていく。

vision

ありたい姿

グローバルに最高品質の
サービスを提供し続ける
「テクノロジーカンパニー」へ。

常にベストを目指して、他の追随を許さない最高品質のサービスをつくり続ける。
そして、日本だけにとどまらず、グローバルにサービスを提供していく。

value

行動指針

technology oriented

今の社会の急激な変化をもたらしているのは、技術だ。技術はますます進化を続け、社会の変化もより加速するだろう。だからこそ私たちは、技術をありえないほど熟知しよう。どんな技術が求められるのかを見極め、その可能性を引き出そう。そして、世の中をより良い場所にするサービスをつくり続けよう。

open & flat

オープンにならなければ、本来の自分の力を発揮することはできない。良いことも悪いことも、思ったことはすべて言おう。それぞれがオープンになり、全員の潜在能力が発揮される最高の環境をつくろう。そして、オープンになるには、みんなの関係がフラットであることが重要だ。フラットな関係を築いて、とことんオープンになろう。

leadership

言われたことをやるだけでは、プロではない。自分で考え、行動しよう、挑戦しよう。また、ビジネスはひとりでは完結しない。社内も社外も仲間として、どれだけ協力を得られるかが勝負だ。仲間のひとりひとりが何をしたいのか、どうなりたいのか、熟知しよう。どうすれば共に最大の成果を出せるのかを考え、行動しよう。

recruit

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